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标准的YBC创业计划书模板

文章《标准的YBC创业计划书模板》由作者admin投稿、创业管理栏目编辑于2013-02-03 22:17:17整理发布,希望对你有所帮助。
【创业管理】

商业计划书

填表说明:

1、收到《初审通知书》的申请人,请填写此《商业计划书》;

2、《商业计划书》是申请YBC资助的重要资料,请申请者如实填写,有违法者承担法律责任;

3、YBC组织对填写内容将严格保密;

4、对于填写此表有任何疑问,请登录YBC官方网站查询:www.ybc.org.cn.

5、请将填写后的申请表通过YBC网站提交,或下载此表,填写后传真、邮寄至本人所在地区YBC办公室(目前仅至有地方办公室的区域);

企业名称:

所有者姓名:

年龄和出生日期:

企业地址:

企业电话:                            住宅电话:

家庭住址:

提交日期:

创业描述

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1. 描述你打算制造或出售的产品,或提供的服务:

提示:1. 请阐述你的企业打算做什么?

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2. 详细说明企业场所的具体情况:

提示:2. 请考虑以下几点:

A)  计划/建筑规定              B)  租赁(时间、费用和终止通知)

C)  租金(更新和审议)          D)  固定设施和装修

E)  需要的许可证                F)  环境/卫生规定

G)  成本                        H)  规模

I)  地点                        J)  交通

K)  安全#p#分页标题#e#

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所有人的个人资料

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3. 个人的知识和经历(附上个人简历):

提示:3. 请解释为什么你会认为你(或你的创业伙伴)有这方面的相关的经验、能力和承诺,确保创业的成功。

请附上一份简历,或者,提供以下内容:

a) 教育和资格         b) 任何过去的工作经验(详细说明)

c) 培训               d) 任何其他相关的信息

e) 爱好和兴趣

这部分内容应当包含所有参与创业的人员。(如果需要的话,可以附加纸张)

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创业培训

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4. 你是否参加过任何相关的培训,使你从中获得有助于你创业成功的相关技能或业务知识?如果有,请具体说明(附上相关证书复印件):

提示:4.

a) 包括任何业务培训,如:记账、营销、销售等,或者与创业相关的任何具体的技能培训。

b) 你是否发现或被告知还有其他有助于你创业的培训,例如,专门培训、技能培训或业务培训。

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你的市场

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5. a) 哪些人是你的顾客?

提示:5. a) 解释什么人会购买你的产品或服务。

你是否从这些人那里得到过任何购买产品工作或服务的承诺或表示?如果有,请详细说明那些人的情况。

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5. b) 市场研究的具体情况(需要有证据)。

提示:5.b) 请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?(请附上有关结果的证据)即

桌面研究-例如,查阅统计资料、调查资料、目录及现有信息的其他来源。

实地研究-例如,使用问卷调查潜在顾客,采访,观察竞争对手的活动等。

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6. 为什么你会认为你能够在这一市场中取得成功?

提示:6.你打算如何战胜竞争对手?

请详细说明你能够提供的任何特色或服务?

人们为什么会购买你的产品或服务,而不去买竞争对手的?

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你的市场(续)

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7. 哪些人将是你的竞争对手(需要有证据)?

提示:7. 说明你的主要竞争对手的详细情况,他们的优势和劣势。

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8. 描述你计划如何/在哪里出售你的产品/服务,宣传/推广你的企业。列出具体的成本预算。#p#分页标题#e#

提示:8.

i) 你打算在哪里,以什么方式出售你的产品/服务?

零售店               市场上的货摊          团体计划                     电话销售             移动销售              网络销售或邮件销售

销售或回收等

ii) 顾客将如何了解你的企业:

广告                 海报/传单            橱窗

口头介绍             邮寄宣传资料          刊物

在车辆上画标志等

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销售分析

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9. a) 解释你的价格策略。

提示:9. a) 对于售出的产品或服务,你打算如何收费?

包含所有的管理费用,特别是利润,管理费用包括:

材料              库存                暖气/电费/租金

劳动力            行政管理费等

请记住,一定要将非生产性时间包含在内,如旅行、管理和报价等,即在业务上花费的所有时间。

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9. b) 你是如何计算出每月需要将多少销售收入用于现金流量的?#p#分页标题#e#

提示:9.b) 你打算出售多少件产品/服务/工作?

说明你打算如何实现这一目标。

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设备和运输

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10. 请说明需要的设备和运输的具体情况,以及需要领取的执照(需要有执照证据)。

你已经拥有哪些设备? 价值(人民币) 你还需要哪些设备? 成本(人民币)

为什么需要上述设备?

提示:10、提供一份企业正常运行所需的设备和用品的完整清单,并说明原因、价值/成本:

考虑所有的选择:即

二手货           新货          租赁/雇用

不要忘记:

公司信笺         活页纸        名片等

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保险

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11. 详细说明企业需要的所有保险(包括成本)。

提示:11、研究、价格,并列出所有保险:

公共责任         产品责任        运输途中的产品

火灾与失窃       雇主责任        车辆

人身保险         财产保险

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财务情况

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12、请给出你所获的所有资金帮助,包括从YBC处获得的资金详细数据:#p#分页标题#e#

提示:12、列出所有申请的/收到的资助机构/渠道,例如:

银行                          信托机构

企业代理                      业务联系

家人/朋友                    自己的积蓄

其他(请注明具体机构名称)

资助机构 申请的金额 获批准的金额

合计:

个人的生活收入

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13、详细说明你的最低个人开销和任何收入。

(不要包含任何业务成本)。

提示:13、请完整地填写这份表。

必须注明你和你的家人(如果有)的生活成本。

将任何收入填写在表格的底栏。

不要将任何业务开支填到该表中。(如果有合作伙伴,每个合作伙伴都应填一份。必要的话,请复印相对的一页)。

预计的年支出

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抵押

租金

社会服务,水费

燃气、电和油

所有人寿和财产保险

食品、家政(包括住宿)

服装

电话

各种收费(电视、录像等)

餐费

订阅费(会费、刊物等)

车辆税和保险

车辆维修维护

子女开支和礼物

储蓄计划

其他开支(请列明)

临时开支

小计:开支(a)

预计收入

家人/伙伴的收入(总数)

其他收入(请列出)

小计:收入 (b)

生活收入总计:

每年需要的开支:(即a-b):

如果你估算的收入 (b)大于你估算的开支(a),你就可以确定有多少钱可用于你的创业。

现金流量

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提示:

a) 注意销售额与管理费用的季节性变化,如冬季的取暖费和电费。

b) 保证你的计划是符合实际的,能够满足你的所有生活收入需要。

c) 销售与收入之间可能会有一定的拖延,即,一月份完成的销售可能要到三月份才能拿到销售款。

(请记住,手头掌握的现金比拖延的付款更好,特别是在你刚开始交易的时候。)

d) 不要过高地估计库存水平。要切合实际。

e) 有些成本可能是按月或按季度在12个月内付完。

f) 注意,有些贷款期的开始日可能会有变化。

有些情况下,可以说服银行和其他金融机构同意推迟几个星期还款。

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现金流量预测:              12个月                                          企业名称:________________

月份 上个会计期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总计

现金流入

顾客支付的现金

创业支持津贴

任何其他业务收入

其他

总计

现金流出

材料

库存

工资

租金/费

取暖/照明

广告

电话/传真

邮资/文具

保险

维修/维护

运输/旅行

固定资产投资

向中国青年创业国际计划偿还贷款

向其他机构还贷

专业咨询费

其他

现金流出总计

净现金流量

期初余额/(亏损)

期末余额/(亏损)

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